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Baumanagement — Der Baumanager als Gesamtleiter des Planerteams

Der Artikel beschäftigt sich mit der Aufgabe des Baumanagers, genauer gesagt mit dessen Funktion als Gesamtleiter des Planerteams. Diese unterscheidet sich wesentlich von derjenigen etwa des Bauherrenberaters.

Der Bauherrenberater vertritt die Anliegen des Auftraggebers beziehungsweise des Bauherrn. Auch der Baumanager tut dies, jedoch aus dem Blickwinkel der Auftragnehmer. Die Hauptaufgabe des Baumanagers besteht darin, die reibungslose Realisation eines Bauvorhabens zu gewährleisten, in enger Zusammenarbeit mit dem Architekten, den Fachplanern und den Unternehmern.

Wahrlich kein einfacher Job! Gefordert sind ein fundiertes Fachwissen über alle Aspekte der Projekt- und Baurealisierung sowie eine grosse Erfahrung im Projektmanagement, oder anders gesagt: eine solide Grundausbildung und langjährige Praxis, vorzugsweise in der Planung und Ausführung anspruchsvoller Bauprojekte. Neben Fachkenntnissen sind aber auch persönliche Fähigkeiten wie Führungsstärke, Motivationstalent, Gespür für die Stärken und Schwächen einzelner Teammitglieder und so weiter von grosser Bedeutung. Oft ist gerade der richtige Umgang mit einem Teammitglied matchentscheidend; ganz egal über welche Referenzen die betreffende Person oder deren Firma verfügt. Handelt es sich bei einem Baumanager also um eine Art Superman oder Superwomen? Sicher nicht. Die Gabe jedoch, Fehlbeurteilungen und Fehlentscheidungen im Voraus aus dem «Bauch» heraus zu spüren, grenzt bei aller Begeisterung und Freude am Planen und Disponieren wirklich ans Übernatürliche und kann deshalb auch nirgends erlernt werden — entweder man hat sie oder man hat sie nicht.

Details

  • Herausgeber: Caretta Weidmann
  • Autor: Bruno Caretta
  • Umfang: 6 pages
  • Format: A4
  • Sprache: Deutsch